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Netzwoche 17/2020

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42 Management & Career

42 Management & Career Aktuell WWW.NETZWOCHE.CH Schweizer ackern am wenigsten fürs neue iPhone pbe. Picodi.com hat ausgerechnet, wie viele Tage Einwohner eines Landes arbeiten müssen, um sich das neue iPhone von Apple kaufen zu können. Der offizielle Preis für das iPhone 12 Pro in der Schweiz beträgt 1129 Franken. Der Durchschnittslohn in der Schweiz beträgt 6597 Franken (brutto). Das bedeutet: Ueli oder Heidi muss 4,4 Tage fürs iPhone 12 Pro arbeiten. Mitarbeitende für die Digitalisierung motivieren rko/rja. «Je höher der Digitalisierungsgrad des Unternehmens, desto geringer ist die Arbeitszufriedenheit.» Zu diesem Ergebnis kommen die ETH, die Universität Zürich und die Universität Luzern in ihrem HR-Barometer 2020. Viele Unternehmen stecken derzeit mitten in digitalen Transformationsprojekten. Deren Erfolg dürfte massgeblich davon abhängen, ob die Angestellten die Initiativen unterstützen und wie sie den digitalen Wandel grundsätzlich wahrnehmen. Es sind Dimensionen, die sich nur schwer beeinflussen lassen. Nichtsdestotrotz identifizieren die Studienautoren im HR-Barometer einige Faktoren, die eine positive Einstellung gegenüber der Digitalisierung fördern können. IT-Entscheider bangen um die Zukunft rja. Corona bringt neue Probleme und Ängste mit sich – auch unter IT-Entscheidern, wie eine Studie von Dell zeigt. 48 Prozent der befragten Entscheider befürchten, die raschen Veränderungen der IT- Strategie hätten das Burnout- Risiko ihrer Angestellten erhöht. 94 Prozent der Befragten verweisen zudem auf diverse Hindernisse auf dem Weg der digitalen Transformation. Die grössten davon sind etwa Bedenken bezüglich Datensicherheit und Datenschutz oder fehlende (auch finanzielle) Ressourcen. Bild: K.- P. Adler / AdobeStock Arbeitsunterbrechungen führen zu körperlichem Stress Den vollständigen Artikel finden Sie online www.netzwoche.ch Ori Schipper, ETH News. Beinahe ein Drittel der Arbeitnehmenden in der Schweiz erlebt arbeitsbedingten Stress, wie dem Job-​Stress- Index 2020 der Stiftung Gesundheitsförderung Schweiz zu entnehmen ist. Wenn sich dieser Stress chronifiziert, kann er zu Erschöpfungszuständen führen, die sich nachteilig auf die öffentliche Gesundheit auswirken und grosse wirtschaftliche Folgekosten verursachen. Digitales Frühwarnsystem als Ziel Um diesen Erschöpfungszuständen zuvorkommen zu können, arbeitet am Mobiliar Lab für Analytik der ETH Zürich ein interdisziplinäres Team an einem digitalen Frühwarnsystem, das im Büroalltag mithilfe von Methoden des maschinellen Lernens in Echtzeit Stress erkennen soll. «Dazu wollten wir in einer ersten Etappe herausfinden, wie sich die Auswirkungen von sozialem Druck und Arbeitsunterbrechungen – zwei der häufigsten Stressoren am Arbeitsplatz – messen lassen», sagt die Psychologin Jasmine Kerr. Sie treibt das Projekt gemeinsam mit der Mathematikerin Mara Nägelin und dem Computerwissenschaftler Raphael Weibel voran. Nun berichten die drei Doktoranden – alle zusammen als Erstautoren – in der Fachzeitschrift «Psychoneuroendocrinology» über ihre soeben abgeschlossene Studie. Über eine universitäre Plattform haben sie 90 Teilnehmende rekrutiert, die sich bereit erklärten, an einem knapp zweistündigen Experiment teilzunehmen. Für den Versuch haben Kerr, Nägelin und Weibel das Decision Science Laboratory der ETH Zürich in drei Grossraumbüros verwandelt. An jedem Arbeitsplatz standen ein Stuhl, ein Computer mit Bildschirm – und das Zubehör für die Entnahme von Speichelproben. Denn während die Teilnehmenden – als Angestellte einer imaginären Versicherung – typische Büroarbeiten verrichteten, also etwa handschriftlich ausgefüllte Formulare abtippten oder Termine von Versicherungsberatenden mit ihren Kunden vereinbarten, interessierten sich die Forschenden für ihre psychobiologischen Reaktionen. Zu insgesamt sechs Zeitpunkten gaben die Studienteilnehmenden auf Fragebögen an, wie gut oder schlecht gelaunt sie gerade waren, ein mobiles EKG-​ Gerät mass durchgehend ihren Herzschlag. Und im Speichel bestimmten die Forschenden die Konzentration des Stresshormons Kortisol. Kandidaten für eine Beförderung Für ihr Experiment teilten die Forschenden die Teilnehmenden in drei Gruppen ein, die unterschiedlichem Stress ausgesetzt waren. Zwar hatten alle Gruppen die gleiche Arbeit zu verrichten. Und in der Mitte des Versuchs bekamen auch alle Teilnehmenden Besuch: Zwei Schauspieler traten als Mitarbeitende der Personalabteilung der Versicherung auf. Während sie die Teilnehmenden in der Kontrollgruppe einen Verkaufsdialog vorlesen liessen, gaben die Schauspieler in den beiden Stressgrup- 17 / 2020 www.netzwoche.ch © netzmedien ag

Management & Career Aktuell 43 pen vor, unter den Teilnehmenden die geeignetsten Kandidaten für eine Beförderung zu suchen. Die beiden Stressgruppen unterschieden sich dadurch, dass die Teilnehmenden in der ersten Stressgruppe ihre Arbeiten nur jeweils für die Speichelentnahmen auf die Seite legten. Aber die Teilnehmenden der zweiten Stressgruppe mussten zusätzliche Arbeitsunterbrechungen in Kauf nehmen, wenn sie Chatnachrichten ihrer Vorgesetzten erhielten, in denen diese dringende Auskünfte verlangten. Fast doppelt so viel Kortisol Die Auswertung der Daten zeigte, dass auch eine Konkurrenzsituation um eine frei erfundene Beförderung ausreicht, um den Herzschlag in die Höhe zu treiben und das Stresshormon Kortisol freizusetzen. «Die Teilnehmenden der zweiten Stressgruppe schütteten aber fast doppelt so viel Kortisol aus wie diejenigen der ersten Gruppe», sagt Mara Nägelin. Und Raphael Weibel ergänzt: «Bisher wurden Arbeitsunterbrechungen meist nur hinsichtlich ihrer Auswirkungen auf Arbeitsleistung und Produktivität erforscht. Mit unserer Studie zeigen wir erstmals, dass sie sich auch auf die Menge des freigesetzten Kortisols – und also tatsächlich auch auf die biologische Stressreaktion – auswirken.» Überrascht waren die Forschenden von dem subjektiv wahrgenommenen, also dem psychologischen Stress. Sie stellten fest, dass sich die Teilnehmenden der zweiten Stressgruppe mit Chatunterbrechungen als ruhiger und besser gelaunt einschätzten als die Teilnehmenden der ersten Stressgruppe ohne Chatunterbrechungen. Interessanterweise bewerteten sie die Situation zwar als gleich herausfordernd, aber weniger bedrohlich als die erste Stressgruppe. Die Forschenden vermuten dabei, dass die zusätzlichen Arbeitsunterbrechungen über die Kortisolfreisetzung mehr körperliche Ressourcen mobilisierten und dass dadurch die emotionale und kognitive Stressbewältigung unterstützt wurde. Zudem ist es möglich, dass die Arbeitsunterbrechungen die Teilnehmenden von der bevorstehenden sozialen Stresssituation ablenkten, wodurch sie weniger Bedrohung und folglich weniger Stress empfanden. Dieser Artikel erschien zuerst bei ETH News. Anzeige Wir KMU « Wir vertrauen Sunrise, weil sie die besten Lösungen für das mobile Arbeiten bietet.» Adrian Meili, CEO, SIGG Switzerland Bottles AG sunrise.ch/wirliebenkmu

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